08:30 - 10:30 Workshop A: Como aprimorar sua Supply Chain com o modelo SCOR®

A Metodologia SCOR é uma ferramenta de gestão utilizada por diversas empresas em todo o mundo na busca de melhoria da performance em suas cadeias de suprimento. Ela foi desenvolvida pelo Supply Chain Council e consiste em um caminho a ser seguido na busca de uma melhor performance em cadeias de suprimento, ao mesmo tempo em que é uma estrutura padrão, com processos de cadeia de suprimento catalogados.

• SCOR® na linguagem do CFO
• Métricas e melhores práticas
• Benchmarking e o valor agregado do SCOR®

Andrés von Simson
Diretor Regional para América Latina, Certified SCOR® Framework & Implementation Instructor
SUPPLY CHAIN COUNCIL

11:00 Abertura Da Conferência Pelo Presidente De Mesa

11:15 DDSN – Demand-Driven Supply Networks (Cadeias De Valor Voltadas à Demanda): Como Tornar Sua Empresa Mais ágil E Lucrativa No Ambiente De Negócios Atual

DDSN é um conceito desenvolvido pela AMR Research que envolve tecnologias e processos e que tem por fi m detectar a demanda do mercado em tempo real e fazer com que toda a cadeia produtiva da indústria reaja de forma sincronizada às mudanças das condições de mercado. A apresentação explica as quatro etapas para adequar a empresa ao conceito Demand-driven e conclui abordando os sistemas de gestão atualmente disponíveis no mercado que dão suporte ao conceito. O DDSN foi desenvolvido pela AMR, uma companhia de consultoria e pesquisa especializada na cadeia produtiva de corporações globais. A empresa está baseada em Boston, foi fundada em 1986 e colaborou na elaboração do modelo SCOR em 1996. O DDSN foi desenvolvido considerando os desafi os da indústria no século 21.

Milton G. Reis
Gerente de Soluções de Supply Chain
AXSIS

13:45 Supply Chain Como Vantagem Competitiva De Mercado E O Impacto Financeiro Da Integração

Supply Chain Integration tem impacto direto na gestão fi nanceira do segmento de aviação, assim como uma relação direta com o nível de serviço prestado ao cliente fi nal (companhia aérea). Empresas aéreas visam maximizar sua malha aeroviária, dentre outros parâmetros mercadológicos, também via a relação custo de suprimento e nível de serviço. Um sistema de integração do fornecedor de combustível/ companhia aérea permite uma séries de benefícios em: redução de capital empregado (alto impacto no caixa das companhias), otimização de investimentos dos ativos da empresa, melhoria do processo de demand forecast, que por fi nal resulta em uma maior vantagem competitiva para os parceiros comerciais.

• Mercado de aviação brasileiro
• Ferramentas de otimização de processos - Supply Dashboard

Marcos Veiga
Gerente Sênior de Procurement América Latina
SHELL BRASIL

14:45 Solução De Logística Integrada Para Recebimento De Materiais (NF’s E CTRC’s)

O objetivo desta apresentação é demonstrar como a Vale desenvolveu e implementou uma solução de logística integrada para recebimento de materiais. Atualmente, 40% dos documentos da Vale são recebidos pelo processo integrado, garantindo rastreabilidade das informações, conhecimento e controle das etapas do processo, pagamento correto ao fornecedor, agilidade no pagamento e reduzindo possibilidade de falhas humanas no processo e devoluções de cargas nas portarias da Vale.

• Desenvolvimento do projeto (antes)
• Implementação do projeto (depois)
• Resultados e benefícios para a empresa

16:15 Implementação Da Uma Cadeia Mais Integrada Para Reduzir Custos E Gerar Vantagem Competitiva Para O Negócio

A evolução dos processos de compras, planejamento, manufatura e distribuição de maneira isolada pode não responder às demandas de um mercado cada vez mais competitivo e exigente em custo e serviço. Neste sentido, a integração efetiva da cadeia de suprimentos pode não somente reduzir custos, mas também gerar grande vantagem competitiva para as empresas.

• Implementações de integração de processos
• O valor do alinhamento com os objetivos do negócio
• Os benefícios práticos da integração: fl uxos, informações e projetos com escopo entre áreas
• Fatores críticos de sucesso em resultados e continuidade das iniciativas

Marcelo Scarcelli
Regional Category Planning, Home Care Latam
UNILEVER

17:15 A Utilização Das Ferramentas Colaborativas No Segmento Varejo

O objetivo desta palestra é apresentar ferramentas colaborativas para melhorar a integração da cadeia e na empresa com um todo.

• CPFR (sistema de colaborativo de planejamento, previsão e reabastecimento)
• Práticas recentes em colaboração
• Exemplos de boas práticas no varejo e na indústria

Claudio Lourenço
Replenishment Manager
WALMART